Koffie en welzijn op het werk

Veel organisaties bekijken het trainen van hun mensen eenzijdig als een kost. ‘Compleet verkeerd’, zegt Lesley Arens van ZigZagHR. ‘Het is een investering die ervoor zorgt dat de medewerkers beter functioneren en gemotiveerder zijn. Dat versterkt niet alleen het werkgeversmerk, het maakt de business en het menselijk kapitaal ook toekomstbestendiger.’

Samen met de opmars van telewerken en hybride werken zijn ook de functies en de inrichting van bedrijfskantoren volop in verandering. Annick Vandenbulcke van Colliers overloopt de opvallendste evoluties. ‘De ideale werkplek plaatst medewerkers centraler dan ooit.’

Hoe kunnen managers de bedrijfscultuur bijsturen in de richting waar een organisatie naartoe wil? ‘Een gedragsverandering vragen van een team behelst meer dan een richtlijn aanpassen of een nieuwe regel doorvoeren’, stelt expert cultuurverandering Alex Straathof.

Sinds ze vaker thuis werken, loopt bij 72 procent van de Belgische werknemers de organisatie van hun gezinsleven beter. Dat blijkt uit een uitgebreide studie over welzijn op het werk bij Belgische werknemers van marktonderzoeksbureau Kantar. ‘Verschillende resultaten hebben ons aangenaam verrast’, zegt Oliver Perquy, CEO bij opdrachtgever Nespresso België en Luxemburg.