Het nieuwe bankieren

De digitale revolutie heeft vandaag al een grote impact op het traditionele retailbankieren. In de toekomst wint die trend alleen maar aan belang. Hoog tijd dat de banken zich nu bezinnen over hun digitale strategie voor de nieuwe wereld van morgen.

Taksmanagers in de bancaire industrie stonden traditioneel in voor het boeken en beheren van de fiscale kosten. Sedert de financiële crisis worden ze geconfronteerd met ingrijpende nieuwe regelgeving.

Volgens Thomas Van Rompuy, Chief of Staff van Febelfin, de federatie van banken, staat de Belgische banksector voor een drievoudige uitdaging: implementatie van nieuwe regelgeving, de rendabiliteit verhogen en voldoende eigen vermogen aanhouden om de rol van kredietverstrekker te kunnen blijven vervullen.

Eind november stelde minister van Financiën Koen Geens zijn nieuwe bankenwet voor. Hoe wil de minister het vertrouwen van de spaarder in zijn bank herstellen? En hoe wil hij tegelijk banken versterken? Een gesprek.

Nu het stof van de financiële crisis is gaan liggen, is het tijd om vooruit te blikken. In het rapport 'Building the bank of 2030 and beyond', identificeert EY acht trends die het wereldwijde bancaire landschap de komende decennia grondig zullen hertekenen.

Jef Van In is CEO van AXA Bank Europe sinds 2011. Welke lessen trekt hij uit de kredietcrisis en wat is zijn visie op de toekomst van het retailbankieren?

Rond de tafel zit een uitgelezen panel: Rudi Bonte, bijzonder mandataris voor het banktoezicht bij de Nationale Bank van België, Peter Vandekerckhove, lid van het directiecomité, verantwoordelijk voor retail, private en ondernemersbank bij BNP Paribas Fortis en Frank De Jonghe, vennoot bij EY en hoogleraar aan de UGent. We vragen de heren naar de lessen die ze trokken uit de bankencrisis van vijf jaar geleden. En we horen hen uit over hun visie op de bank van de toekomst.