Start-up ResultX: 'Dat Joris Ide het geloof in ons omzette in een investering, gaf een magisch gevoel'

Wat doet uw bedrijf?

Andries Paesen: 'Duurzaamheids- of ESG-rapportering is of wordt de komende tijd verplicht voor heel wat ondernemingen. Maar bedrijven worstelen met de nieuwe wetgeving en de administratie die daarbij komt kijken. ResultX ontwikkelde een platform om het proces voor duurzaamheidsrapportering sneller, efficiënter en accurater te maken met AI-gestuurde documentanalyse. We verzamelen automatisch data uit alle mogelijke bedrijfsdatabronnen, zoals Sharepoint of ERP-systemen, en brengen die in lijn met de wetgeving. Zo kunnen bedrijven de focus verleggen van een langdurig, administratief proces naar het uitwerken van een duurzaamheidsstrategie die ook financieel rendeert.'

Wat was het moeilijkste moment tot nu?

Simon Van de Voorde: 'Geld ophalen. Dat lijkt voor buitenstaanders een snel proces. Maar het is toch tijdrovend en soms vermoeiend om steeds weer jezelf te moeten verdedigen. Het geloof in je idee en je team is zodanig groot dat het je elke dag weer doet gaan, maar mensen daarvan overtuigen in tien minuten die niet zien wat er achter de schermen gebeurt, is soms frustrerend. Andries en ik hebben wekenlang bijna elke dag gebeld met durfkapitaalverschaffers. Maar dat is bijna een fulltime job.'

Kesters: 'Een van de dingen waar we een paar keer tegenaan zijn gelopen, is de focus houden op wat we aan het doen waren. We kwamen mensen tegen die vroegen of we ook niet dit of dat kunnen met de technologie. Dan begin je sidetracks te creëren die je focus van je oorspronkelijke doel afhalen. Maar daar zijn we altijd heel strikt in gebleven: het is misschien mogelijk in de toekomst, maar daar gaan we ons nu niet op focussen.'

Wat is het grootste risico dat u hebt genomen?

Paesen: 'De sprong van de veiligheid van een corporate job naar de onzekerheid die inherent verbonden is met het uitbouwen van een start-up. De combinatie van de start-up, die tractie won, met een andere fulltimejob werd na een tijd onmogelijk. Op het moment dat ik mijn ontslag indiende, hadden we nog geen proof of concept of financiële middelen, maar het potentieel van ons product was zodanig groot dat ik niet lang heb moeten twijfelen. En ik heb nog geen seconde spijt gehad van deze beslissing. Kort nadien werd ResultX geselecteerd voor Start it @KBC en kregen we de kans om betaalde proefprojecten op te starten bij Hogeschool PXL en de Gijbels Group.'

Waar wil u over tien jaar staan?

Paesen: 'De standaard worden in Europa en daarbuiten voor ESG-rapportering, zodat bedrijven of consultants automatisch bij ons uitkomen. Niemand heeft zin in veel en moeilijke administratie en dat staat ook het doel van de rapportering in de weg. Denk aan hoe IKEA is voor meubels: je moet geen expert zijn om ermee te werken, je kan het voor verschillende toepassingen gebruiken en het is het eerste waar mensen aan denken bij het inrichten van hun huis.'

Naar welke ondernemer kijkt u op?

Van de Voorde: 'Onze investeerder, Joris Ide, is voor ons het perfecte voorbeeld van een ondernemer. Ik had het genoegen om deze zomer een gesprek te hebben met hem over zijn ondernemersverhaal en de start van het onze. Vanaf de eerste ontmoeting geloofde hij in ons. Dat hij dat geloof ook omzette in een investering, gaf een magisch gevoel. Een once in a lifetime opportunity.'

Hoe vieren jullie mijlpalen?

Van de Voorde: 'Veel te weinig. Bijvoorbeeld na het finaliseren van de kapitaalronde zijn we één pintje gaan drinken. Meteen bespraken we de volgende stappen. Soms moeten we meer stilstaan bij wat we allemaal aan het doen zijn.'

Hoe blijft u de concurrentie voor?

Joos Kesters: 'ResultX zet sterk in op innovatie. We hebben een aantal onderzoeken lopen naar de toepasbaarheid van de nieuwste AI-technologieën en hoe die het rapporteringsproces makkelijker kunnen maken en bedrijven kunnen ontzorgen. Zo blijven we onze unieke aanpak behouden. Door vanaf het begin in te zetten op technologieën die transparantie garanderen, verzekeren we ook de volledige auditeerbaarheid in het hele rapporteringsproces.'

Van de Voorde: 'Een van onze grote steunpilaren is het gebruiksgemak. Ons platform is heel makkelijk te gebruiken. We merken bij heel veel andere tools dat er veel expertise nodig is.'

Paesen: 'Wij zijn bij een hele hoop bedrijven geweest waar andere spelers langskwamen die al langer in de markt zitten maar met minder geavanceerde tools. Zonder namen te noemen hebben we al een aantal keer gehoord dat je een consultant nodig hebt om met bepaalde platformen te kunnen werken.'

Wat doet u beter dan ChatGPT?

Kesters: 'Taalmodellen zoals ChatGPT zijn slecht één puzzelstukje van de ResultX-benadering. Maar met enkel taalmodellen zoals ChatGPT kan je geen accurate en betrouwbare antwoorden garanderen aan de gebruiker. Om dit probleem op te lossen werkt onze technologie onder andere met slimme zoekmachines die ervoor zorgen dat de resultaten van ons taalmodel transparant en traceerbaar worden.'

Hoe maakt u uw hoofd leeg? Hebt u een ochtendritueel?

Kesters: 'Mijn tijd naast het werk gaat voornamelijk naar mijn vriendin. In het weekend ga ik ook graag langs bij familie en vrienden. Regelmatig ga ik wandelen in de Ardennen of Luxemburg om te genieten van de mooie en rustgevende natuur.
Persoonlijk heb ik geen vast ochtendritueel, in de ochtend ben ik eerder een hectisch persoon. Mijn dag begint pas echt na de eerste koffie.'

Welke blunders maakte u al als ondernemer?

Paesen: 'Simon en ik maakten geen kledingafspraken voor de Love Tomorrow-innovatieconferentie, waardoor we allebei in de spotlight stonden in exact hetzelfde tenue, tot jolijt van de aanwezigen. Dat bleek echter achteraf leuk voor onze marketing.'

Welk loon keert u uzelf uit?

Paesen: 'We hebben dat tot nu toe nooit gedaan. We zullen dat binnenkort wel doen. Dat kan nu ook met het geld dat we ophaalden. Zonder exacte bedragen te noemen, is het voor ons als oprichters genoeg om te overleven. We hebben het bedrijf opgestart met spaargeld van onze vorige jobs. We hadden de keuze om onszelf te betalen of de start-up te laten groeien. We kozen uiteraard om alles in te zetten op de start-up.'

Van de Voorde: 'Ide heeft ons goed gezegd: 'Houd het binnen de perken.' Dus dat gaan we zeker doen.'