Rewind | Fast Forward

De wereld digitaliseert razendsnel en in de verzekeringssector is dat niet anders. ‘Er verdwijnen voortdurend functies en andere komen in de plaats. Hoe houden we onze mensen aan boord en hoe integreren we nieuwkomers? Door hen perspectief te bieden’, legt Caroline Plichart van AXA uit.

Een talent laten gaan hoeft geen definitief afscheid te betekenen. ‘Als de stijgende kosten de overhand nemen en je mensen moet laten gaan, doe het dan vanuit een positieve connectie zodat ze de weg terugvinden naar je organisatie wanneer je opnieuw talent nodig hebt’, vertelt Evi Thonnon, hradviseur van Randstad RiseSmart.

De doorgedreven leercultuur van Siemens Belux is tijdens corona een absolute troef gebleken. Een digitaal platform volgt daarbij onder meer het groeipad van de medewerkers op, en moedigt hen aan om zich bij te scholen en relevant te blijven in hun vak. ‘De tijd dat iedereen getraind werd met hetzelfde lesmateriaal is voorgoed voorbij’, zegt HR Directeur Bram Dehaene

De coronacrisis heeft de invulling van hybride werken geprofessionaliseerd. De ingrediënten voor efficiënt thuis werken? De juiste tools, transparantie en asynchroon werken.

Willen organisaties futureproof worden, dan moeten ze het juiste talent aantrekken en voeden. Het belang van HR en een moderne organisatiecultuur groeit voor bedrijven die aan de slag willen gaan met een performante talentpool.

Als elektriciteitsproducent en energieleverancier vervult Luminus een sleutelrol in de transitie naar een CO2-neutrale energietoekomst. De organisatie heeft er zelfs haar bestaansreden van gemaakt.