Partner Content biedt organisaties toegang tot het netwerk van De Tijd. Om hun visie, ideeën en oplossingen te delen met de De Tijd-community. De betrokken partners zijn zelf verantwoordelijk voor de inhoud.
Ook binnen het domein van talentmanagement geldt het credo ‘stilstaan is achteruitgaan’. Om klaar te zijn voor morgen moeten organisaties vandaag een sterk personeelsbeleid uitbouwen. Zo kunnen ze optimaal anticiperen op wijzigende noden van klanten en medewerkers, alsook op de krapte op de arbeidsmarkt. ‘Het human forward-model geeft daarbij richting en houvast, zoals een slim kompas’, vertelt Olivier Lefèvre, Lead Consultant bij Randstad Group.
De vaardigheden van mensen via gerichte trainingen of opleidingsprogramma’s afstemmen op de noden van de arbeidsmarkt is cruciaal nu sommige jobs in snel tempo veranderen of verdwijnen, er nieuwe verschijnen en knelpuntvacatures moeilijk ingevuld raken. ‘Wij verbinden organisaties met talenten via de best passende opleidingen’, getuigt Yves Vandenborre, Training Advisor bij hr-dienstverlener Randstad Group.
Een talent laten gaan hoeft geen definitief afscheid te betekenen. ‘Als de stijgende kosten de overhand nemen en je mensen moet laten gaan, doe het dan vanuit een positieve connectie zodat ze de weg terugvinden naar je organisatie wanneer je opnieuw talent nodig hebt’, vertelt Evi Thonnon, hradviseur van Randstad RiseSmart.
