Tijd Connect biedt organisaties toegang tot het netwerk van De Tijd. Om hun visie, ideeën en oplossingen te delen met de De Tijd-community. De betrokken partners zijn zelf verantwoordelijk voor de inhoud.
Burgemeester Bart De Wever en schepen van financiën Koen Kennis riepen eind december de pers samen op het Antwerpse Schoon Verdiep. De reden: de historische schuld van ’t Stad is afbetaald. ‘En we willen dat zo houden’, zegt de schepen. Daarom wordt ook de financiële backoffice van de stad klaargestoomd voor de toekomst. De ingrediënten zijn: veiligheid, standaardisatie, vereenvoudiging en een vleugje innovatie.
Om te blijven groeien in onze sterk gedigitaliseerde maatschappij moeten organisaties snel schakelen. Performante technologie en gestroomlijnde processen zijn essentieel, maar medewerkers evenzeer, leggen Lynn Mottie en Dean Davey van EY uit.
Mensen zijn het hart van elke organisatie. Wanneer je de manier van werken aanpast, kun je dus niet alleen focussen op technologie en processen. ‘Tijdens een transitie ondergaan medewerkers een emotionele reis, en moet je hen op maat ondersteunen’, klinkt het bij changemanager Lynn Mottie. Voor EY Consulting begeleidt zij digitaliseringsprojecten bij supermarktketen Carrefour.
Het is meer dan een boutade dat de wereld steeds complexer wordt. Bovendien zorgen frequente disrupties ervoor dat bedrijven baat hebben bij het flexibel organiseren van hun aanvoer-, productie- en distributieketens. ‘Al zijn deze grote uitdagingen niet per se onoverkomelijk’, klinkt het bij Gilles De Wulf en Philip Pensaert, supply chain experts bij EY. ‘Een proactieve aanpak loont daarbij. Met de nieuwste technologie kun je op onverwachte omstandigheden anticiperen en een veerkrachtige supply chain uitbouwen.’
