Appartementen met terrassen of balkons, slimme diensten en de nabijheid van stedelijke dynamiek, het zijn stuk voor stuk kenmerken van de projecten van Eiffage Development. Het filiaal van Eiffage Benelux biedt ruime woningen aan en heeft daarvoor niet gewacht op het effect van de gezondheidscrisis op de vastgoedmarkt. Het werkt nu al aan de zo langverwachte stedelijke vernieuwing.
Eiffage Development wil dankzij het unieke bouwer-promotor model van de Groepextra zuurstof geven aan wijken die staan te trappelen om uit hun as te herrijzen. Het gemeenschappelijk kenmerk van alle projecten? De nauwe samenwerking tussen de lokale ondernemingen van de Eiffage Groep. ‘De appartementen die onderdeel zijn van onze vastgoedprojecten, bevinden zich in de bovenlaag van het middensegment’, zegt Thierry Collard, CEO van Eiffage Development. ‘Deze betaalbare woningen bieden een echte meerwaarde op lange termijn. Want ook al verwijzen sommigen graag naar de AAA-ratings van bepaalde wijken, volgens ons situeert de echte luxe zich in de beschikbare ruimte, en meer bepaald in de kwaliteit daarvan. We geloven in projecten die het welzijn van de bewoners en de omwonenden een boost geven.’
Van Green Front in Brugge tot Idesya in Luxemburg
Inzetten op nieuwe wijken staat voor vastgoedbedrijf Eiffage Benelux garant voor een succesvolle strategie. Met een omzet over de voorbije 5 jaren van gemiddeld 30 miljoen euro is dat ook te zien in de cijfers. Die wijken ontstaan overal in België en Luxemburg. ‘Green Front, tussen het kanaal Gent-Brugge-Oostende en het Lappersfortbos, is daarvan een uitstekend voorbeeld. We zijn vertrokken van een tweederangswijk en hebben die getuned tot een visionair project. In een eerste fase ontwikkelden we 45 appartementen. Vervolgens maakten de twee oude gebouwen van de aanpalende Verhelstsite plaats voor een nieuw handelscentrum en 56 prachtige appartementen.’
Thierry Collard praat ook met veel enthousiasme over de toekomstige residentie Idesya in Belval. Dit co-living model in Luxemburg maakt deel uit van het masterplan rond de herinrichting van de Arcelor Mittal-site. ‘Eerst ontwikkelden we er private studentenwoningen, de residentie Galileo. Een nieuw modern gebouw ligt rond een centraal plein waar voetgangerszones op de eerste plaats komen. Zo geven we uiting aan de stedelijke vernieuwing. Dat onderstrepen we voornamelijk door een mix van functies, door parkings, handelszaken, diensten en zowel co-living als individuele verblijven te ontwikkelen. Als kers op de taart hebben we ook groene dakterrassen voorzien die privaat toegankelijk zijn vanaf de appartementen.’
‘We geloven in projecten die het welzijn van de bewoners en de omwonenden een boost geven’
Gedurfde materialen in Bordeaux, zeegeothermie in Marseille
Buiten onze landsgrenzen vinden we de Eiffage Groep terug in duurzame projecten waarvan het ene nog meer inspireert dan het andere. De Hypérion-toren in Bordeaux telt 17 verdiepingen. Het 50 meter hoge gebouw werd opgetrokken in een mix van hout en beton. Het gebruik van hout bij de ruwbouw staat symbool voor een koolstofarm beleid. De CO2-uitstoot valt minstens 25 procent lager uit. ‘Het is een uitstekend uithangbord voor onze technische en commerciële competenties die we willen integreren in de wijken die we volop aan het herstructureren zijn’, zegt Thierry Collard. ‘Door deze globale co-creatie die lokaal gestoeld is, wordt de stad teruggegeven aan haar inwoners. Tegelijk slaagt de promotor erin om zo ambities te realiseren die intussen gemeengoed geworden zijn.’
Eiffage toont zich tot slot ook op een meer futuristische schaal. Het bedrijf ontwikkelde in samenwerking met Euroméditerranée in Marseille een groene wijk van 2,7 hectare die de naam Smartseille meekreeg. ‘Een baanbrekend project met als bijzonder kenmerk de zeegeothermie. De wijk wordt opgewarmd en afgekoeld door middel van het zeewater voor de kust van Marseille.’ Eens te meer is de Groep de motor achter de innovatie, en die komt iedereen ten goede.
Thierry Collard en Eiffage Development hebben vandaag een specifiek doel voor ogen: nog verder gaan met de mix van projecten en nadenken over de hervorming van vastgoed. ‘Waarom zouden we de vastgoedmarkt niet ‘digitaliseren’ door projecten te ontwikkelen die toelaten bestaande structuren te hergebruiken in functie van de onmiddellijke noden op het vlak van vastgoed, met behoud van een constructieve visie op lange termijn? De mix van functies kan zeker nog aan terrein winnen zodat elke ruimte die wordt gebouwd volledig en voortdurend kan worden gebruikt. Duurzame ontwikkeling gaat gepaard met de zoektocht naar – al was het maar tijdelijk – ‘vrije’ ruimte.’