Als een ondernemer stopt, kan hij zijn bedrijf overlaten aan de kinderen of het verkopen aan een externe partij. Daarbij is het altijd belangrijk om goed voorbereid te zijn. ‘Zowel het financiële plaatje als de structuur van de vennootschap moet kloppen’, legt Jean-Philippe Bonte uit, expert lead Family Business ING Private Banking. ‘Het allerbelangrijkste is op tijd beginnen met praten.’
In het economische ecosysteem van ons land zijn kmo’s cruciaal. Ze vormen het stabiele ankerpunt van ons economisch weefsel en staan garant voor onze welvaart. Vaak gaat het om bedrijven die worden aangezwengeld door dynamische ondernemersfamilies. Duizenden bedrijfsleiders staan aan de vooravond van een welverdiend pensioen.
‘Dat wil ook zeggen dat hun ondernemingen de komende jaren door een cruciale fase gaan: de overdracht naar de volgende generatie of een nieuw management’, vertelt Jean-Philippe Bonte, expert lead Family Business ING Private Banking.
Appartement aan zee
‘Sommige bedrijven zijn al goed voorbereid op die transitie, bij andere is daar nog geen sprake van. Als ondernemersbank maken wij er een punt van het gesprek op gang te brengen als dat nog niet het geval is. Dat is belangrijk voor de continuïteit van de onderneming’, gaat Bonte door.
Zoals altijd is een gedegen voorbereiding noodzakelijk. ‘Zowel als een of meerdere kinderen overneemt als bij de overname door een derde partij. Hiervoor kunnen families rekenen op de gespecialiseerde wealth planners van ING en de afdeling mergers and acquisitions voor begeleiding van a tot z.’
We beginnen steevast met alle activa onder de loep te nemen. In België stellen we vaak vast dat het familiale en het professionele erg verweven zijn.
‘We beginnen steevast met alle activa onder de loep te nemen. In ons land stellen we dan vaak vast dat het familiale en het professionele erg verweven zijn, veelal om fiscale redenen. Een klassieker is het appartement aan zee. Dat is gekocht met geld van een rekening waarop toen geld stond en dat is die van de onderneming. Maar een overnemer heeft daar meestal weinig interesse in. Samen met onze wealth planners zoeken we dan een oplossing om het fiscaal vriendelijk uit de vennootschap te tillen.’
Uit de ervaring van Bonte blijkt dat zulke euvels een vertragende factor betekenen bij een overdacht. De koper zal de pauzeknop indrukken tot er een oplossing uit de bus komt. ‘Algauw kost dat een paar maanden tijd en soms is de interesse in een overname tegen dan verdwenen.’
Uitkering verlagen
Niet alleen de financiën moeten op orde staan, ook de structuur van de vennootschap. ‘Vaak zijn de aandelen al verdeeld: bijvoorbeeld de naakte eigendom voor de kinderen en het vruchtgebruik voor de ouders. Dan moet je de beslissing nemen of je samen de verkoop regelt. Draait die alleen om de exploitatievennootschap of ook de holding? En wat doe je met de som die verkoop oplevert? Ook hier kunnen onze wealth planners oplossingen uitwerken op maat van de beide partijen.'
'Sowieso raad ik aan om op voorhand goed naar de rekeningen te kijken en mogelijke aberraties eruit te halen. Sommige kosten moeten bijvoorbeeld kritisch bekeken worden en kunnen eventueel genormaliseerd worden. En dat heeft een positief effect op de winst.’