Elk jaar beloont Bizidee de beste Vlaamse ondernemingsplannen met startkapitaal, naturaprijzen en media-aandacht. ‘Start-ups met een sterk businessplan hebben 16 procent meer kans op levensvatbaarheid.’
Een ondernemingsplan is een strategisch draaiboek. Het is een document dat bedrijven gidst naar de realisering van hun ambities. Dit strategische instrument is onmisbaar om innovatieve ideeën te vermarkten en financiers aan te trekken, vertelt Philip Peeters, directeur bij Bizidee. ‘Wij bieden prestarters en starters met de Ondernemingsplanwedstrijd een klankbord. We inspireren en adviseren hen over een doordacht businessplan: hoe je dat opstelt en gebruikt. Zo kunnen ze doelgerichter hun ideeën naar de markt vertalen.’
Twee categorieën
De wedstrijd is opgedeeld in twee categorieën. Wie internationale of grote ambities koestert, schrijft zich in als Grensverleggende Start-Up (Large). En leuke innovatieve bedrijven die zich focussen op één stad of regio vallen onder Lokaal Ondernemerschap (Small). Philip Peeters: ‘Onze jury leest alle ondernemingsplannen, en maakt een eerste selectie. De geselecteerde starters mogen daarna hun ideeën aan de jury voorstellen. De hoofdprijs is 20.000 euro startkapitaal.’
‘Een goed ondernemingsplan verhoogt de slaagkansen van een start-up’
Inspireren en adviseren
Voorafgaand aan de wedstrijd organiseert Bizidee nog initiatieven op maat van beginnende ondernemers. Samen met provincies, onderwijsinstellingen, incubatoren, steden en gemeenten zijn er bijvoorbeeld verschillende roadshows. Mensen kunnen er over hun ideeën komen praten. Ervaring doen ze ook op tijdens workshops, waar ze bijvoorbeeld hun financiële geletterdheid kunnen aanscherpen.
Philip Peeters: ‘We delen daar onmisbare kennis: zoals wat nu eigenlijk het verschil is tussen budget en cashflow. En welke terminologie je het best gebruikt als je een financieel plan opstelt.’
Financiers aantrekken
Potentiële investeerders en hoe je die aantrekt, ook dat onderwerp komt aan bod. Veel jonge ondernemers denken uitsluitend aan bankleningen, zegt Philip Peeters. ‘Wij tonen via infosessies dat er alternatieve financieringsvormen bestaan, zoals crowdfunding en businessangels. Deelnemers leren bij ons van ervaren ondernemers. Ze hebben een persoonlijk gesprek met mensen die misschien zelf ooit stonden waar zij vandaag staan.’
Grotere slaagkans
Een onderneming staat er niet van vandaag op morgen. Daarom heeft een goede ondernemer niet alleen een briljant idee nodig, maar ook een goed businessplan, besluit Philip Peeters. ‘Bedrijven verhogen er hun slaagkansen mee. Dat bewijst onderzoek van de universiteiten van Edinburgh en Aken. Zes jaar lang werden 1.088 prestarters gevolgd. Het resultaat? Start-ups met een sterk businessplan hebben 16 procent meer kans op levensvatbaarheid. Daarom vindt Bizidee dat iedere ondernemer recht heeft op een goed ondernemingsplan.’
Op zoek naar inspiratie, tips en coaching op maat van uw start-up? Schrijf u dan hier in voor de Ondernemingsplanwedstrijd 2019.
Breng 7 cruciale parameters in kaart
Een doordacht businessplan omvat zeven strategische onderdelen. Alleen al zo’n plan opstellen is een leerzame denkoefening, die ondernemers essentiële inzichten geeft over hun ideeën en hoe ze die kunnen concretiseren en realiseren.
- Samenvatting van het ondernemingsplan
- Missie, visie & bedrijfsstrategie
- Onderscheidend karakter en uitwerking van het productidee of marktaanpak
- Beschrijving van het managementteam
- Marketingplan inclusief marktanalyse en SWOT-analyse
- Financieel plan op 3 jaar met break-even berekening
- Implementatieplan
Hou uw businessplan levend
Een ondernemingsplan is nooit 100 procent voltooid. Het is een levend document dat regelmatig opnieuw geëvalueerd, ter discussie gesteld en bijgestuurd moet worden. Een soort strategische gps, die de route herberekent telkens als je een alternatieve weg inslaat of verkent.