Ondernemers staan gekend als sterke karakters. Doorzetters. Bijters. En dat zijn ze ook. Maar wat onze economie, onze bedrijven en hun werknemers vandaag overkomt, toont ook hoe kwetsbaar onze welvaart en ons welzijn is.
Best Managed Companies programme leader
Ondernemers staan gekend als sterke karakters. Doorzetters. Bijters. En dat zijn ze ook. Maar wat onze economie, onze bedrijven en hun werknemers vandaag overkomt, toont ook hoe kwetsbaar onze welvaart en ons welzijn is.
De coronacrisis is een grote stresstest voor onze bedrijven. Het coronavirus stelt hun duurzaamheid op een ongeziene manier op de proef. Sommige Best Managed Companies hebben dit al eens meegemaakt tijdens de financiële crisis van 2008. Maar deze crisis is zwaarder. Ze vereist meer van een bedrijf.
Best Managed Companies hebben in deze moeilijke periode een streepje voor. Ze hebben de voorbije jaren niet verzaakt om naar de toekomst te kijken en kunnen op de korte termijn schokken opvangen. We zijn ervan overtuigd dat een Best Managed Company beter uit deze crisis komt dan andere bedrijven. Duurzaamheid zit in het DNA van elke Best Managed Company. Het zit in hun processen, producten en diensten.
Die sterke aanwezigheid van duurzaamheid resulteert in wat we kunnen omschrijven als “volhoudbaarheid”. Een Best Managed Company weet hoe ze haar ontwikkeling en groei kan volhouden. Ze heeft de capaciteiten om zichzelf voortdurend te evalueren en bij te sturen. Daarom zijn we overtuigd dat Best Managed Companies beter uit deze crisis komen dan andere bedrijven.
Dit zijn buitengewone tijden. We hopen dat het Best Managed Companies-label voor onze nieuwe laureaten en onze requalifiers de komende maanden een buitengewone erkenning en steunpilaar mag zijn. Voor de toekomst van hun onderneming, hun medewerkers, en zichzelf.
Nikolaas Tahon, Best Managed Companies programme leader
Geert Noels, CEO & Chief Economist Econopolis
Koen Debackere, Algemeen beheerder KU Leuven en gedelegeerd bestuurder KU Leuven Research & Development (LRD)