‘Onze activiteiten hebben een echte transformatie ondergaan’, vertelt Martine Rorif, COO van Befimmo. ‘Befimmo is bijna 25 jaar geleden opgericht en aanvankelijk was het bedrijf een vastgoedoperator gespecialiseerd in kantoorgebouwen en vergaderzalen. Later voegden we ook coworking ruimtes toe aan onze portefeuille. Door de jaren heen zijn we ontwikkeld tot facilitator voor bedrijven en ondernemers. Ook op het vlak van milieu zijn we sterk geëvolueerd.’
Befimmo is ervan overtuigd dat het kantoor niet alleen een plek is om banden te smeden en te onderhouden, maar ook om creativiteit te stimuleren en het gevoel te geven deel uit te maken van een organisatie. ‘Dat laatste is zeer belangrijk gezien telewerk sterk toeneemt’, vindt Martine Rorif, COO van Befimmo. ‘Werknemers hebben er nog altijd nood aan om elkaar in levenden lijve te zien en elkaar te ontmoeten zodat ze kunnen samenwerken en ideeën uitwisselen.’
‘Op het vlak van milieu heeft Befimmo ook grote veranderingen doorgemaakt. Zo hebben we een reeks strategische pijlers rond de duurzaamheidsdoelstellingen van de Verenigde Naties opgesteld. Die pijlers hebben we samengebracht in een globaal actieplan tegen 2030 en hebben onder meer betrekking op integratie in de stad, onze voorbeeldrol, mobiliteit, dialoog, en het optimaal gebruik van natuurlijke hulpbronnen.’
Circulariteit is een tendens die nog niet volledig in de sector is doorgedrongen. Hoe integreert Befimmo die in zijn lange termijnvisie?
Marine Rorif: ‘Bij Befimmo maakt circulariteit integraal deel uit van twee van onze strategische pijlers: het gebruik van hulpbronnen en de voorbeeldrol. Concreet betekent dit dat we in al onze renovatie- en bouwprojecten circulariteit mee opnemen. Zo kunnen we dankzij onze leidende rol een positieve impact hebben op de maatschappij. We doen dat via certificeringen die rekening houden met circulariteit en door onze inspanningen in de verf te zetten. We zijn er bijvoorbeeld erg trots op dat we de Be.Exemplary prijs hebben ontvangen voor ons ZIN-project.’
Circulariteit is een mooie ambitie op papier, maar hoe vertaalt die zich in de dagelijkse activiteiten van Befimmo?
Martine Rorif: ‘Onze afdeling Milieu heeft als opdracht de aspecten van de circulaire economie op te volgen in al onze renovatie- en bouwprojecten. Algemeen stellen wij ons tot doel om de hoeveelheid afval maximaal te beperken door zoveel mogelijk het bestaande gebouw te behouden en een nieuw leven te geven aan de bouwelementen die niet ter plaatse hergebruikt kunnen worden. We streven naar een hergebruik van 100%van de materialen die de werf verlaten. We doen dat ofwel door te opteren voor upcycling, hergebruik of recyclage. Daarom kiezen we in onze projecten voor materialen die tegelijk duurzaam, demonteerbaar én aanpasbaar zijn. Dat doen we door van bij de start na te denken over wat we met die materialen kunnen doen aan het eind van hun levensduur.’
Het ZIN-project wordt in de sector gezien als hét voorbeeld van circulariteit. Wat zijn de positieve gevolgen van de intergratie van de circulariteit in dit project?
Martine Rorif: ‘ZIN is inderdaad een echt succes op het vlak van circulariteit en dat zowel op vlak van verantwoorde aankopen als op vlak van recuperatie van materiaal en certificering. Wat me bijzonder verheugt, is het enthousiasme dat het ZIN-project afstraalt op Befimmo als onderneming. Ik voel echt dat al onze teams zin hebben om de circulariteit nog verder door te drijven en de best practices van ZIN in al onze projecten toe te passen.’