De arbeidsmarkt blijft verhit. Volgens de laatste cijfers van Eurostat hebben we in België het tweede hoogste aantal open vacatures ten opzichte van het totaal aantal jobs binnen de economie, de zogenaamde ‘job-vacature-ratio’. Gecombineerd met een nog steeds laag aantal werkzoekenden ondervinden we dat de druk op de arbeidsmarkt hoog blijft. Nochtans bestaat daar volgens Solvus een oplossing voor: Total Talent Management.
Belgische bedrijven blijven moeite hebben om hun vacatures in te vullen. ‘Veel werkgevers denken nog te veel in hokjes, ze missen een gerichte helikopterview om het beste uit hun talent te halen’, zegt Luc Engels, CEO bij Solvus.
Het hoge aantal vacatures gecombineerd met een laag aantal werkzoekenden – de werkloosheidsgraad strandde het laatste kwartaal op 5,5 procent – de vergrijzing die nog speelt en een mismatch tussen nodig en beschikbaar talent, maakt het lastiger om de juiste kandidaten te vinden dan een koel glas water in de woestijn. De wervingsmethodes van gisteren zijn vandaag compleet achterhaald. Om te overleven in die competitieve omgeving moeten bedrijven hun talentstrategie sneller afstemmen op de veranderingen. ‘Total Talent Management helpt hen daarbij’, vertelt Luc Engels, CEO bij Solvus, specialist in het ontwikkelen, aantrekken en beheren van talenten voor bedrijven.
Ontdek de voordelen van deze modulaire hr-aanpak voor uw organisatie en talentbeheer. Contacteer Solvus voor meer informatie.
Ontwikkelingsaanpak
Met Total Talent Management bekijken organisaties hun mensen niet in de eerste plaats als wie ze zijn, maar wel als wie ze kunnen zijn. Ze analyseren welke talenten ze al in huis hebben en hoe ze verder opgeleid of anders ingezet kunnen worden. ‘Talent is ook hybride en verandert in de tijd’, gaat Luc Engels verder. ‘Wat je vandaag niet kan, wil en kan je misschien morgen. Met de juiste aanpak en programma’s ontwikkelen alle vormen van talent hun potentieel. Mensen die passende opleidingen of doorgroeikansen krijgen, zijn bovendien gemotiveerder en loyaler.’
Kijk verder dan de vaste werknemers
Ook de match tussen individu en bedrijfscultuur wordt belangrijker, de vorm van het contract minder. Sommige talenten willen zich liever niet binden aan een bedrijf en kiezen voor een carrière als freelancer. Specifieke technische of financiële profielen moet je zelfs laten zoeken door een gespecialiseerde hr-partner. En wat met talentvolle studenten, stagiairs en ervaren gepensioneerden? ‘Bedrijven die alleen willen werken met vaste medewerkers op hun payroll mislopen talent. Ze bepalen beter wanneer en waarom ze iemand vast in dienst willen, en voor welke noden ze tijdelijk extern talent inzetten.’
‘Als werkgevers de juiste strategie op het juiste moment inzetten, halen ze steevast talenten met de best passende competities aan boord’
Modulaire aanpak
Total Talent Management omvat veel meer dan het samenvoegen van de aanwerving, de ontwikkeling en het beheer van interne en externe werkkrachten. Het is een hybride aanpak die bedrijven beter in staat stelt om zich snel aan te passen aan de toekomst. Met zijn Total Talent Management-benadering, gekoppeld aan het build-buy-borrow-principe, dat oplossingen biedt in de ontwikkeling (build), het inhuren (borrow) en de aanwerving van talent (buy), biedt Solvus maatoplossingen die bedrijven veerkrachtiger en flexibeler maken in de snel evoluerende talentenmarkt. ‘Als werkgevers de juiste strategie op het juiste moment inzetten, halen ze steevast talenten met de best passende competities aan boord’, besluit Luc Engels.
Ontdek de voordelen van deze modulaire hr-aanpak voor uw organisatie en talentbeheer. Contacteer Solvus voor meer informatie.