Camille Houtave geniet als Associate Tax & Legal bij Moore Belgium erg van de variatie in haar job. De dynamiek van de organisatie, die onder meer via acquisities onafgebroken groeit, staat garant voor professionele kansen. ‘Tegelijk is de sfeer hier open en familiaal, zonder competitie en ellebogengedrag.’
Met een masterdiploma rechten en general management op zak koos Camille Houtave vorig jaar bewust voor een carrière bij Moore Belgium, een van de grootste onafhankelijke Accounting en Consulting-dienstverleners van ons land. De organisatie telt meer dan 1.200 medewerkers. Moore Belgium ondersteunt de groei van kmo’s en grotere ondernemingen in het middensegment.
‘Mijn takenpakket is zeer gevarieerd. Ik werk in het Business Legal-team binnen de afdeling Tax & Legal, waar 110 mensen werken. We ondersteunen bedrijven onder meer bij het naleven van de wet- en regelgeving (compliance) en het opstellen van diverse overeenkomsten. Ik heb zelfs al mogen proeven van fusies en overnames bij klanten.’
Vlakke hiërarchie
Ook bij de bedrijfscultuur vindt ze aansluiting. Moore is in 1969 ontstaan als familiebedrijf, en die geest leeft voort. ‘Wij helpen klanten groeien en dat kan alleen als we als echte collega’s werken. De open en vlakke hiërarchische structuur zorgt ervoor dat managers en jonge talenten optimaal samenwerken, zelfs de CEO is bereikbaar.’
Mijn takenpakket is zeer gevarieerd. Geen enkele dag is identiek.
In de markt van Accounting en Consulting is er een consolidatiegolf bezig. Ook Moore zet in op acquisities om snel te blijven groeien. ‘Er komen maandelijks nieuwe kantoren en medewerkers bij. De samenstelling van teams wijzigt regelmatig’, zegt Katleen Teugels, Talent Acquisition Manager. Vorig jaar nam Moore Belgium dertien bedrijven over.
Die dynamiek vereist flink wat wendbaarheid van de medewerkers. ‘We vragen onze medewerkers wat ze daarvoor nodig hebben. Op basis daarvan zorgen we voor ondersteuning, zowel op teamniveau als individueel’, vertelt Katleen Teugels.
Na een organische onboarding bieden we per businessunit diverse duurzame loopbaanpaden aan.
Camille Houtave nam al deel aan een teamsessie over leren omgaan met verschillende persoonlijkheden, elkaar beter leren begrijpen, vertrouwen en echte connecties opbouwen. Elke businessunit krijgt ook een keynote over veerkracht. Wie dat wil, kan zich nadien inschrijven voor een vierdaagse sessie. ‘Alles is nieuw voor mij, waardoor ik de stress die voortkomt uit veranderingen als positief ervaar. Maar het stelt me gerust te weten dat de steun er is als je die nodig hebt’, zegt Camille Houtave.
Groeikansen
De dynamiek bij Moore is een van de redenen waarom ze voor deze werkgever koos. ‘Ik zie hier veel kansen. Moore maakt er een punt van om voor young graduates een carrière op maat uit te stippelen.’
‘Na een organische onboarding bieden we per businessunit duurzame loopbaanpaden aan’, zegt Katleen Teugels. ‘Die loopbaanpaden zijn heel transparant. Elke medewerker weet wat de vereiste competenties en doelstellingen zijn om door te stromen naar een volgende functie. De loopbaanpaden worden tweemaal per jaar via feedbacksessies georiënteerd. Iedereen heeft ook toegang tot persoonlijke ontwikkelingsplannen.’ Binnen die veranderende context, en met de ondersteuning die ze krijgt, heeft Camille Houtave een duidelijk doel voor ogen. ‘Na het opbouwen van de nodige ervaring wil ik graag doorgroeien naar een leidinggevende rol.’