Als een van de grootste ICT-integrators in Europa vindt Inetum België dat mensen zelf hun loopbaantraject moeten kunnen sturen. Projectmanagers Marco Houben (35) en Candy De Prekel (54) vertellen wat dat voor hun job en carrière concreet betekent. ‘Dit bedrijf luistert nog écht naar zijn talenten’
Al bijna drie jaar begeleidt Marco Houben als projectmanager bij Inetum België verschillende infrastructuuropdrachten. ‘Tachtig procent van de week werk ik gedetacheerd bij onze klanten, momenteel in hoofdzaak bij de Vrije Universiteit Brussel’, getuigt hij. ‘De rest van de werktijd ben ik actief op het kantoor van Inetum België. Zo behoud ik de feeling met het bedrijf en de connectie met mijn interne collega’s.’
Collega Candy De Prekel kwam in 2014 als projectmanager bij de organisatie. ‘Ik ben vooral bezig met turnkeyprojecten, waarbij ons bedrijf via een soort sleutel-op-de-deur-concept van A tot Z een gebruiksklaar eindproduct aflevert’, klinkt het. Zowel voor externe klanten als interne opdrachten beheerde Candy doorheen de jaren ondertussen zeer uiteenlopende projecten binnen onder meer outsourcing, applicatieontwikkeling en infrastructuur.
Flexibiliteit en ondernemerschap
In functie van het projectwerk bij de VUB kiest Marco Houben flexibel welke dag hij naar kantoor gaat om er aan andere projecten bij Inetum België te werken. ‘De afwisseling binnen mijn job is fantastisch. In samenwerking met het infrastructuurteam bij de VUB werk ik onder meer mee aan cloudmigratie en de bouw van een nieuw datacenter in het Green Energy Park.’ Bij Inetum België verzorgt hij diverse projecten in verband met IT Service Management en Hybrid Cloud. ‘Die rijke variatie, kansen én ervaringen had ik niet toen ik voordien bij een kleiner bedrijf als projectmanager werkte.’
Deze organisatie combineert de vlakke hiërarchie en de familiale aanpak van een kmo met de slagkracht van een multinational.
Ook Candy De Prekel vindt dat een grote meerwaarde: doordat medewerkers bij Inetum België zelf kunnen aangeven wanneer ze toe zijn aan extra uitdagingen, houden ze hun werk interessant. ‘Bovendien is echt intermenselijk contact hier nog mogelijk. Dat miste ik bij mijn vorige werkgever, waar ik grote internationale outsourcing-projecten begeleidde. Mijn team zat verspreid over de hele wereld. Hier kan ik nog echt fysiek samenzitten met collega’s.’
Persoonlijke aanpak met internationale slagkracht
Dat is extra zinvol omdat Candy sinds een paar jaar ook opleidingen geeft, en begeleiding en coaching verzorgt bij zowel klanten als interne collega’s om de maturiteit van hun projectmanagement op te krikken. ‘Het geeft mij waanzinnig veel voldoening om mijn ervaring en kennis te mogen delen om zo bij anderen mee het verschil te kunnen maken.’
Als lid van het infrastructuurteam bij de VUB werk ik onder meer mee aan de bouw van een nieuw datacenter in het Green Energy Park’.
‘Inetum België luistert écht naar zijn mensen’, besluit Marco Houben. ‘Hier heerst een positieve, open sfeer die mij het gevoel geeft deel uit te maken van één groot team.’ Candy De Prekel vat de bedrijfscultuur van haar werkgever samen in één kernwoord: ‘Warm. Deze organisatie combineert de vlakke hiërarchie en de familiale aanpak van een kmo met de slagkracht van een multinational.
Ontdek de vacature van Project Manager bij Inetum België.