Bounce Back

Thuiswerken is sinds de uitbraak van het coronavirus vooral weggelegd voor werknemers van ‘grote’ bedrijven. Wie bij een organisatie werkt met vijftig medewerkers of meer, krijgt vaker de kans om te telewerken dan wie bij een bedrijf werkt met minder collega’s.

Cybercriminelen volgen op de voet hoe we ons gedragen op het internet. Jezelf daarom beschermen en verzekeren tegen cybercriminaliteit is daardoor geen luxe meer maar wordt meer en meer een noodzaak.

De coronapandemie laat haar sporen na, ook op ons mentaal welzijn. Wat we al vermoedden, wordt nu zwart op wit aangetoond in een grootschalig Europees onderzoek van AXA.

Door de coronacrisis en de aanhoudende lage-renteomgeving kijken zowel werknemers als ondernemers met een banger hart naar hun financiële toekomst. ‘Gestructureerd sparen voor later is de oplossing, alleen lijkt de Belg zich daar onvoldoende bewust van te zijn’, klinkt het bij de pensioenexperts AXA Belgium.

Voortaan spreken we in zowat alle sectoren over pre- en post-corona. Jef Van In, CEO van AXA Belgium, wijst op het mogelijk positieve gevolg daarvan. ‘Overheid en bedrijfsleven moeten deze kans grijpen om voluit samen te werken.’

Het coronavirus blijft zijn stempel drukken op onze samenleving. De vrees voor een besmetting stijgt maand na maand. Ook de toekomst van de Belgische economie schatten we opnieuw somberder in. Dat blijkt uit de AXA Bounce Back-barometer, een maandelijkse rondvraag bij duizend lezers van De Tijd en L’Echo.

Telewerk is een blijver. Recent bleek nog uit de AXA Bounce Back-barometer dat 7 op de 10 lezers van De Tijd en L’Echo vanaf nu 1 tot 3 dagen per week willen blijven telewerken. Bij AXA werkte voor de lockdown reeds 90 procent van het personeel structureel thuis. ‘Dan moet je wel open communiceren. Alleen zo houd je medewerkers betrokken en gemotiveerd’, zegt Els Jans, chief hr officer bij AXA.

Terecht focussen Belgische ondernemingen vandaag op het naleven van de coronarichtlijnen. Maar ook een globale benadering van arbeidsongevallenpreventie blijft belangrijk: zéker nu veel mensen telewerken. Kleine aanpassingen kunnen voldoende zijn’, weten Johan Olbrechts en Brigitte Bert van AXA.

AXA Belgium en haar werknemers doneren in totaal 125.000 euro aan Fund 101. Deze non-profitorganisatie zal het geld de komende jaren gebruiken om de performantie van de intensieve zorg wereldwijd te verbeteren. Covid-19 heeft hun organisatie en expertise de voorbije maanden danig op de proef gesteld.

De coronacrisis zorgde voor een wereldwijde piek in het aantal cyberaanvallen. Volgens de experts van AXA moeten bedrijven zich voorbereiden op een cyberpandemie. ‘Een dag zonder internet kost de wereldeconomie 50 miljard euro.’

Werken in tijden van corona vormt een aanzienlijke uitdaging. De impact op de mentale veerkracht verschilt naargelang de werknemer. AXA paste meteen zijn welzijnsbeleid aan en lanceerde een toolkit met allerlei tips.

De gezondheidszorg van morgen? Die is digitaal, plaatst de patiënt centraal en ontlast de zorginstellingen. ‘De coronacrisis heeft sterktes en pijnpunten blootgelegd’, zeggen Serge Martin en Karel Coudré van AXA.

Hoe ga je als verzekeringsmakelaar om met klanten in deze onzekere tijden? En hoe kan je tegelijk je medewerkers perspectief bieden, als de zaken even op een lager pitje draaien? AXA besloot niet bij de pakken te blijven zitten, en bood zijn makelaars online-coachingsessies aan.